STORES & SERVICE
门店与售后周转
面向经销、维修、电池服务及售后门店，先找出试驾、维修交付中的补能等待。
预约门店诊断 →THUNDER FALCON
从经营场景，找到补能切入点。
门店周转、车队返场、场站运营和项目合作，分别需要不同的评估方式。先看业务安排，再讨论产品。
FLEET OPERATIONS
经营车队补能
面向配送、快递、租赁及经营车队，结合返场、装卸和下一班次安排评估补能窗口。
申请车队场景评估 →VENUES & PARKS
文旅与园区场站
面向景区、酒店、观光与园区运营，结合旺淡季、车辆班次和场地条件评估固定补能。
预约场站评估 →CHANNEL & OEM
渠道与 OEM 合作
渠道经营合作与整车工程配套，按不同的需求、能力及项目阶段开展沟通。
申请合作评估 →定义与适用范围
场景方案是指把补能安排与车辆周转、运营时间及现场条件一起评估的项目方案。这里分别介绍门店、车队、文旅园区场站与伙伴合作的需求方向。
选择场景方案的顺序
选择对应业务场景
根据门店服务、车队运营、场站管理或合作配套进入对应方案。
整理现场与运营记录
记录车辆使用、等待环节、补能窗口和供电条件。
开展场景诊断
提交需求，讨论产品适配、验证方式和后续项目范围。
QUESTIONS & ANSWERS
常见问题与解答
现有慢充已经够用，还需要商用快充吗？
如果现有慢充能满足任务和周转需求，可继续使用。只有出现可识别的等待或运营缺口时，才有必要评估新增设备。
已经使用换电，什么情况下值得评估补充快充？
当换电点覆盖、换电时间或备用电池安排仍不能满足部分任务时，可以评估补充快充；两种方式能否协同需要结合项目条件。
备用车辆或电池与补能设备，应怎样比较使用需求？
比较任务频次、停留窗口、场地、管理方式及实际投入。备用资产与补能设备解决的问题不同，不能仅按设备价格比较。